Quan tâm đời sống người lao động đã giúp
doanh nghiệp vượt qua mọi khó khăn, thử thách
“Lâu nay ngành dệt may luôn
là ngành có mức lương của người lao động thấp. Điều đó làm cho đời sống của
công nhân (CN) gặp rất nhiều khó khăn, buộc họ phải liên tục thay đổi chỗ làm
với mong muốn tìm được nơi có mức thu nhập khá hơn. Trong bối cảnh đó, những
doanh nghiệp (DN) ngành dệt may chăm lo tốt cho CN rất đáng biểu dương”- bà
Phạm Thị Hoa, Trưởng Ban Nữ công LĐLĐ TPHCM, nhìn nhận như vậy.

Bữa ăn trưa
của công nhân Công ty May Phương Đông
Cải thiện môi trường làm
việc
Bước vào phân xưởng may của
Tổng Công ty CP May Việt Tiến, May Phương Đông, May Sài Gòn 3... chúng tôi cảm
thấy thật dễ chịu với bầu không khí mát rượi do hệ thống làm mát; đèn chiếu
sáng hợp lý, dây chuyền sản xuất bố trí dọc theo mô hình tiên tiến của các nước
phát triển. Nhiều CN cho biết họ làm việc rất thoải mái trong môi trường thoáng
mát và đầy đủ ánh sáng. Bên cạnh đó, việc bố trí lại dây chuyền sản xuất theo
hàng dọc giúp CN di chuyển hợp lý, góp phần nâng cao năng suất lao động. Đặc
biệt, hiện nay CN không phải tăng ca.
Ông Phạm Xuân Hồng, Giám đốc
Công ty CP May Sài Gòn 3, cho biết: “Không chỉ chăm lo điều kiện làm việc, công
ty còn hết sức chú ý đến đời sống anh em. Để chung sức cùng CN vượt qua khó
khăn do giá cả tăng cao, May Sài Gòn 3 đã quyết định tăng 10% đơn giá tiền
lương. CN đi làm chuyên cần, mỗi tháng được thưởng thêm khoảng 200.000 đồng.
Bên cạnh đó, công ty cũng giảm giờ làm: Trước đây, để bảo đảm tiến độ giao
hàng, mỗi tháng CN phải đi làm thêm 2 ngày chủ nhật. Từ năm 2010, CN không đi
làm ngày chủ nhật và không làm đến quá 18 giờ. Và từ tháng 4-2011, ngày thứ
bảy, CN chỉ làm đến 17 giờ. Mục đích của việc giảm giờ làm là giúp CN có thêm
thời gian nghỉ ngơi, tạo tinh thần phấn chấn, làm việc tốt hơn”.
Bên cạnh đó, công ty còn tạo
điều kiện để CĐ và Đoàn Thanh niên tổ chức nhiều hoạt động chăm lo đời sống vật
chất, tinh thần cho CN. “Công ty CP May Sài Gòn 3 là một trong số không nhiều
DN ngoài Nhà nước có cán bộ chuyên trách CĐ và Đoàn Thanh niên”- ông Phạm Xuân
Hồng nhấn mạnh.
Lo bữa ăn, lo nhà ở
Trước tình hình giá cả gia
tăng liên tục, để san sẻ một phần khó khăn với CN, Công ty CP May Phương Đông
đã đầu tư xây dựng nhà ăn khang trang với diện tích hơn 1.000 m2, có hệ thống
máy lạnh, trang thiết bị nấu nướng hiện đại. Nhà ăn phục vụ CN cả buổi sáng,
trưa, có khi cả buổi chiều. Buổi sáng, CN được ăn xôi, bánh canh, nui, bánh mì
trứng ốp la… Buổi trưa và chiều cũng được công ty đài thọ. Ông Đinh Phan Quang,
Giám đốc điều hành Công ty CP May Phương Đông, chia sẻ: “CN chỉ phải đóng một
số tiền tượng trưng để họ có trách nhiệm và “chịu khó” ăn uống đầy đủ để bảo
đảm sức khỏe”.
Tại TPHCM, Công ty CP May
Phương Đông có 4 xí nghiệp với gần 2.000 lao động. Công ty đã xây dựng khu nhà
trọ với hơn 400 chỗ trọ dành cho CN còn độc thân. Hiện công ty đang tiếp tục
xây dựng thêm nhà trọ để giải quyết chỗ ở cho những CN nhập cư khó khăn về nhà
ở. Nữ CN Nguyễn Thị Hoa vui vẻ khoe: “Được công ty chăm lo chỗ ở ổn định và ba
bữa ăn đầy đủ, anh chị em CN rất yên tâm làm việc và gắn bó. Chính vì được chăm
lo chỗ ăn, chỗ ở như vậy nên dù thu nhập bình quân khoảng hơn 4 triệu
đồng/tháng, chúng tôi vẫn có dư để dành dụm gửi về quê phụ giúp gia đình”.
Mới đây, Công ty CP May
phương Đông đã mở thêm nhà máy tại Tuy Phong (tỉnh Bình Thuận). Dự kiến đến
cuối tháng 12-2011, công ty sẽ cần thêm khoảng 1.500 lao động nhưng đến nay
công ty đã tuyển đủ. Theo lãnh đạo công ty, mức thu nhập của từng CN năm sau
luôn cao hơn năm trước. Công ty đặt ra chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh
gắn với năng suất lao động của từng CN. Nhờ đó, mỗi CN luôn ý thức trách nhiệm
của mình trong công việc.
Chẳng hạn năm 2011, công ty
đặt chỉ tiêu năng suất lao động bình quân của CN đạt 550 USD/người/tháng. Nếu
đạt năng suất trên thì mức lương bình quân của CN sẽ tương đương với 50% của
550 USD (khoảng hơn 5 triệu đồng/người/ tháng).
|
Ông Trương Lâm Danh,
Phó Chủ tịch LĐLĐ TPHCM:
Người làm nên thương hiệu
Những DN quan tâm chăm lo cho CN chính là những
DN có quan hệ lao động lành mạnh, ổn định. Hơn ai hết, những người lãnh đạo
DN hiểu rằng CN chính là những người làm nên thương hiệu, uy tín của DN. Nếu
CN được chăm lo đầy đủ, có sức khỏe tốt, tinh thần thoải mái thì năng suất
lao động luôn cao; tỉ lệ hàng hư, hàng lỗi luôn thấp. Có được điều đó là bởi
họ làm việc với tinh thần trách nhiệm cao nhất; làm việc với suy nghĩ, mình
làm cho chính mình.
|
Bài và ảnh: Hồng Thúy_nld.com.vn
|