Thống kê: Ứng viên 107,841 | Số hồ sơ ứng tuyển
Hotline: 0902.89.38.68

Liên hệ quảng cáo »

Cách nâng cao hiệu quả tuyển dụng

Bằng cách giảm thiểu các sai lầm cơ bản trong quá trình tuyển dụng, từ tuyển chọn, thu thập thông tin tới phỏng vấn, công ty hoàn toàn có thể nâng cao hiệu quả “săn đầu người” của mình theo những gợi ý dưới đây.

» Khi... 2+2=3
» Làm sao tìm được nhân viên bán hàng giỏi?
» OUTSOURCING để khỏi lo nhân lực
» Kinh doanh Nếu ... Vì ... Mặc dù
» Thái độ, hành vi của ứng viên nói lên điều gì?

Xem tiếp »

Tìm kiếm hồ sơ theo từ khóa
 
 

Xé tan rào cản về giá trong đàm phán (09-01-2009)

Giá cả luôn là trở lại khó khăn và phổ biến nhất trong thời buổi nền kinh tế khó khăn. Hầu hết người bán hàng thất bại và buộc phải dừng bước khi đến bước đàm phán về giá với các đối tác khách hàng tiềm năng.

Từ những kỹ năng hun đúc trong suốt nhiều năm kinh nghiệm, Colleen Francis - người sáng lập và chủ tịch tập đoàn cung cấp giải pháp bán hàng chiến lược Engage đã giúp khách hàng đạt được những thành quả đáng kể, thành công bền vững với lợi nhuận không ngừng tăng cao. Những lời khuyên của bà đã giúp cho nhiều nhân viên khách hàng trên tòan thế giới vượt qua sự sợ hãi của những lời từ chối và chiến thắng trong các thương vụ làm ăn.

Colleen Francis đã đưa ra 2 bước quan trọng trong công thức đối phó với các trở ngại về giá.

- “Giá cả của công ty các ông quá cao.”

- “Tại sao giá mà các ngài đề xuất lại quá đắt như vậy?”

- “Tôi có một lời đề nghị khác, các ông chắc chắn sẽ phải làm điều đó tốt hơn rất nhiều”

Đó là những lời mà khách hàng thường sử dụng khi nói về mức giá do công ty bạn đưa ra. Cho dù thế nào đi chăng nữa, bạn cũng phải đối phó với các vấn đề này trong công việc bán hàng của mình. Nó là điều khó khăn nhất mà một người bán hàng chuyên nghiệp phải đối mặt hàng ngày:

1. Đếm từ 1 tới 3

Khi bạn gặp phải một câu hỏi hoặc sự từ chối thằng thừng từ phía khách hàng, điều đầu tiên bạn cần phải làm đó là lấy một hơi thật sâu, nhìn thằng về phía khách hàng và nhẩm từ một tới ba.

Điều kỳ diệu là rất nhiều khách hàng sẽ tự trả lời cho lời từ chối của chính họ, hoặc ít nhất thì họ sẽ cho bạn nhiều thông tin hơn. Bạn không nên lo ngại về sự im lặng này và nên luyện tập để 3 giây dừng lại trở thành một công cụ hữu hiệu trong chiến lược bán hàng của bạn.

2 năm về trước, tôi đã mua một cặp kính mới. Người bán hàng đã cảm thấy hoang mang khi nói về giá cả và thậm chí là phải viết một mức giá dự tính lên một mảnh giấy và đưa cho tôi thay bằng việc phải nói rõ mức giá đó bằng lời.

Một cách đáng ngạc nhiên, con số người bán hàng đưa ra thực sự là vô cùng phải chăng đối với tôi. Tôi đã để quên ví ở nhà, và sau đó tôi đã phải mượn ví của chồng tôi. Người bán hàng xem sự im lặng của tôi như là một lời từ chối và gần như ngay lập tức, mức giá đó đã được giảm xuống 15%.

Một giao dịch nhỏ này là một ví dụ tiêu biểu cho sức mạnh của sự im lặng, và không để khoảng lặng này kéo dài, hầu hết mọi người luôn tìm cách để lấp đầy nó. Trong bán hàng, bạn có thể sử dụng sự im lặng để đối phó với bất kỳ một sự từ chối nào, đặc biệt là trong các vấn đề liên quan tới chuyện giá cả.

Bất cứ khi nào khách hàng nói rằng giá cả mà bạn đang đưa ra là quá cao, bạn chỉ cần hít thở sâu và giữ im lặng. Bạn sẽ nhận thấy là 40% khách hàng tiềm năng của bạn sẽ lấp đầy khoảng lặng đó bằng những thông tin mà bạn có thể sử dụng cho những kế hoạch thuyết phục khách hàng tiếp theo.

2. Đặt câu hỏi

Bạn có thể đặt câu hỏi trước khi phải trả lời cho lời từ chối từ phía khách hàng. Bạn hãy cho họ một lời khen trước khi đặt câu hỏi. Ví dụ, bạn có thể nói rằng, “tôi đánh giá rất cao những gì ngài vừa chia sẻ”, hoặc “đó là một câu hỏi thú vị”, “tôi hiểu được cảm giác của ngài lúc này”. Đi cùng với một câu khẳng định thân thiện trước câu hỏi sẽ giúp cho khách hàng trả lời nó. Một lời khen sẽ là một món quà. Nó sẽ giúp cho khách hàng cảm thấy đặc biệt và biết rằng bạn đang tập trung và thực sự quan tâm tới họ. Điều đó sẽ giúp cho khách hàng trả lời câu hỏi một cách dễ dàng và chân thực hơn.

Vậy sau đó bạn sẽ hỏi câu gì? Sau khi tặng cho khách hàng một lời khen, hãy hỏi họ câu hỏi trực tiếp và gián tiếp để thu thập thêm thông tin. Đây là cách bạn phản hồi lại lời từ chối mà hầu như tất cả các khách hàng đều dùng.

Lời từ chối: “Giá cả như vậy là quá cao”

Câu hỏi:

- Xin ngài cho biết giá cả của chúng tôi hiện đang cao như thế nào?

- Ngài đã bao giờ tìm thấy một sản phẩm nào với chất lượng tương đương nhưng có giá rẻ hơn chưa?

- Ngài nói đúng, chúng tôi có giá đắt hơn một số các đối thủ cạnh tranh. Vậy ngài sẵn sàng trả mức giá bao nhiêu cho sản phẩm này?

- Chúng tôi không phải là công ty có thể cung cấp sản phẩm rẻ nhất. Nhưng giá cả liệu có phải là yếu tố quan trọng nhất không?

- Có phải ngài đang nghĩ rằng giá cả như vậy là cao hơn mức ngài mong muốn hoặc có phải là vì ngài đã tồng hợp thêm cả phần dịch vụ và đào tạo trong cùng lời đề nghị này?

- Tôi không cảm thấy ngạc nhiên về điều đó. Ngài có thể cho chúng tôi biết là mức giá đó có đang cao trên tổng số không? Hay là giá chỉ cao trong một số đơn vị nhất định?

- Giá cả của chúng tôi liệu có phải là rào cản lớn nhất giữa chúng ta?

- Giá cả cao liệu có phải là lý do để chúng ta không bao giờ có thể hợp tác cùng nhau?

- Quá cao? Có thực sự là như vậy không?

- Vậy ngài đề nghị chúng ta nên làm gì để có thể tiến tới hợp tác trong thương vụ này?

- Cảm ơn ngài đã cho tôi biết về điều đó. Tôi chỉ tò mò là ngài sẵn sàng đầu tư bao nhiêu cho thương vụ này?

Lời từ chối: “Chúng tôi không có đủ ngân sách cho việc này.”

Phản hồi

- Ngân sách ư?

- Ồ! Chúng tôi hiểu rằng điều đó đang gây khó khăn cho ngài trong việc mua hàng. Vậy ngài có thể vui lòng cho chúng tôi biết khi nào thì ngân sách mới của phía công ty ngài sẽ được rót về?

- Cảm ơn vì đã cho tôi biết điều đó. Vậy ngài có thể cho chúng tôi biết ngân sách mới của các ngài được rót về theo hàng năm hay là theo quý?

- Không có ngân sách, điều đó liệu có đồng nghĩa với việc chúng ta không thể hợp tác với nhau trong năm nay?

Lời từ chối: “Tôi cần được giảm giá!”

Phản hồi:

- Giảm giá ư?

- Thật tốt vì ngài đã mong muốn chúng ta cùng tiến tới sự hợp tác. Ngài mong muốn một mức giảm giá như thế nào?

- Tôi hiểu rằng ngài đang mong muốn tìm ra thương vụ mua hàng tốt nhất cho công ty mình. Nếu chúng tôi không thể giảm giá thì liệu đó có phải là chúng ta không thể làm được điều gì khác cho thương vụ này?

Hiệu ứng tiếng vang

Một sự lựa chọn cho việc đặt ra các câu hỏi là sử dụng hiệu ứng tiếng vang. Hiệu ứng tiếng vang là nghệ thuật sử dụng từ ngữ cuối cùng (từ cuối cùng và quan trọng nhất) trong câu nói của khách hàng và biến nó trở thành một câu hỏi đơn giản.

Một trong những khách hàng của chúng tôi (Công ty Engage chuyên tư vấn và giúp khách hàng đưa ra các giải pháp bán hàng) đã sử dụng hiệu ứng này mỗi lần khách hàng của họ đưa ra những lời từ chối về giá cả. Và bằng cách này, họ đã bán được hàng triệu đô tiền dịch vụ phát triển phần mềm hải quan cho những công ty kinh doanh lĩnh vực tài nguyên. Bạn có thể tưởng tượng là họ đã gặp phải nhiều phản hồi không tốt về mức giá như thế nào.

Bất kể khi nào khách hàng nói rằng “họ cần được giảm giá”, nhân viên bán hàng của họ chỉ cần nhìn vào mắt khách hàng một cách thân thiện và nói, “giảm giá ư?”, gần như 99% các trường hợp, khách hàng sẽ hoặc là nói cho người bán hàng biết họ cần phải làm gì với mức giá đó và chuyển hướng sang việc tìm cách để có thể thúc đẩy thương vụ giữa 2 bên, hoặc là sẽ tìm cách đưa ra những lựa chọn về vấn đề giá cả mà có thể làm cả 2 bên cảm thấy có lợi. Điều gì có thể đơn giản hơn bí quyết này!

Đối với cá nhân tôi, sự im lặng này kết hợp với một câu hỏi lên giọng vào cuối câu đã giúp tôi chiến thắng trong cuộc đàm phán về giá đầu tiên trong sự nghiệp bán hàng của mình.

Khi 22 tuổi, chập chững bước ra khỏi trường đại học và bắt đầu sự nghiệp của một nhân viên bán hàng, tôi đã không bao giờ tự đàm phán bất cứ thứ gì. Khi tôi làm việc với một trong những khách hàng của công ty trong việc tư vấn đưa ra một chương trình phúc lợi cho nhân viên. Mọi thứ đã được thống nhất một cách tốt đẹp, bất chợt khách hàng tìm tới tôi và hỏi, “Này, Colleen, mọi thứ thật là tuyệt. nhưng chúng tôi cần được giảm giá 10%.”

Tôi đã không biết là mình phải làm gì vào thời điểm đó, tôi im lặng trong giây lát và đang định nói điều gì đó. Nhưng khách hàng đã nói với tôi rằng đó là nhiệm vụ của anh ta là phải hỏi câu đó. Chúng tôi đã thực hiện thương vụ đó mà hòan toàn không có sự khuyến mại hay giảm giá nào cả.

Bài học là bạn không nên lo ngại trước những lời từ chối. Nếu bạn làm theo 2 bước đơn giản của công thức này: im lặng và đặt câu hỏi – bạn có thể đối phó vời hầu hết những lời từ chối một cách dễ dàng và mang về nhiều lợi nhuận cho công ty mình.

Mr. Tycoon
Theo CEO online

 Chia sẻ thông tin

Các thông tin khác :

Nếu có giải thưởng dành cho các lãnh đạo tồi... (09-01-2009)
Công Tác Hậu Tuyển Dụng (07-01-2009)
Kinh tế thời kỳ suy thoái - Hội đồng quản trị có thể làm gì? (06-01-2009)
Đừng quên bảo vệ tài sản trí tuệ (06-01-2009)
Quản trị công ty gia đình tốt: Kinh nghiệm thành công của những doanh nghiệp lớn (06-01-2009)
Bài học lãnh đạo từ một giáo viên (05-01-2009)
Quản trị nhân sự thời suy thoái (05-01-2009)
Làm thế nào để chủ động đối phó với khủng hoảng? (02-01-2009)
Quản trị công ty và kiểm soát xung đột – Góc tiếp cận của các DN hàng đầu VN (02-01-2009)
Thành công = 2 x Thất bại (30-12-2008)

Khai Trương dịch vụ giúp việc theo giờ - vệ sinh văn phòng