Thống kê: Ứng viên 107,841 | Số hồ sơ ứng tuyển
Hotline: 0902.89.38.68

Liên hệ quảng cáo »

Cách nâng cao hiệu quả tuyển dụng

Bằng cách giảm thiểu các sai lầm cơ bản trong quá trình tuyển dụng, từ tuyển chọn, thu thập thông tin tới phỏng vấn, công ty hoàn toàn có thể nâng cao hiệu quả “săn đầu người” của mình theo những gợi ý dưới đây.

» Khi... 2+2=3
» Làm sao tìm được nhân viên bán hàng giỏi?
» OUTSOURCING để khỏi lo nhân lực
» Kinh doanh Nếu ... Vì ... Mặc dù
» Thái độ, hành vi của ứng viên nói lên điều gì?

Xem tiếp »

Tìm kiếm hồ sơ theo từ khóa
 
 

Những biện pháp "siết chặt đội ngũ" (10-10-2008)

Mỗi người là một cá thể riêng biệt trong xã hội, cuộc sống khiến họ phải hòa nhập vào tập thể với những cá tính, thói quen khác nhau vì vậy không tránh khỏi có lúc sự nảy sinh những xích mích, bất đồng.

Để có được một tập thể đoàn kết nhất trí, người lãnh đạo bộ phận cần thực hiện công tác xây dựng đội ngũ thường xuyên. Dưới đây là một số biện pháp:

Cùng thực hiện các dự án chung

Tùy theo điều kiện và căn cứ vào đặc điểm công việc thường xuyên đề nghị các nhân viên tiến hành những dự án chung, thu hút sự tham gia của hầu hết các thành viên trong tập thể.

Trong quá trình thực hiện nhân viên sẽ không chỉ rèn thói quen trao đổi với nhau, mà còn học cách cùng làm việc và đạt hiệu quả chung.

Thường xuyên tiến hành thảo luận nhóm

Trong một tập thể, giữa các thành viên có thể xuất hiện những bất đồng hay mâu thuẫn khác nhau, vậy biện pháp tốt nhất là thảo luận thường và cùng tìm hướng giải quyết.

Tại những cuộc họp nội bộ như vậy, nên đề nghị mỗi người phát biểu bày tỏ ý kiến của mình, đưa ra sáng kiến mới và các thành viên tham gia sẽ có điều kiện lắng nghe và hiểu nhau hơn.

Tổ chức kỷ niệm những sự kiện chung

Nên tổ chức ăn mừng những thành công dù lớn dù nhỏ của từng bộ phận trong cơ quan như kết thúc thắng lợi một dự án, ký kết thành công hợp đồng… Và cần nhấn mạnh nhờ vào nỗ lực của cả tập thể chứ không riêng một cá nhân nào.

Tổ chức hoạt động bên ngoài công ty

Không có gì thống nhất mọi người bằng những hoạt động bên ngoài công ty. Đó có thể là thể thao, đi ăn chung, hát karaoke sau giờ làm, hay đi dã ngoại.

Theo Tiền Phong

 Chia sẻ thông tin

Các thông tin khác :

Giữ người không chỉ bằng lương cao (09-10-2008)
Vì sao nhân viên của bạn xin nghỉ việc? (08-10-2008)
Những quy tắc tiếp thị Internet mới (08-10-2008)
7 bước giúp bạn tuyển dụng được nhân viên bán hàng phù hợp (08-10-2008)
Biến nhân viên lười trở thành chăm chỉ (07-10-2008)
Thể hiện sự tôn trọng đồng nghiệp (06-10-2008)
Những mẫu câu hỏi phỏng vấn cho vị trí quản lý (06-10-2008)
Bạn không lãnh đạo, khi... (06-10-2008)
Khi lãnh đạo mắc sai lầm... (06-10-2008)
Thư giãn để nâng cao năng suất (03-10-2008)

Khai Trương dịch vụ giúp việc theo giờ - vệ sinh văn phòng